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近日,,,,,,集团公司召开2026年度工作会议暨一届七次职工代表大会,,,,,,会上对2025年度集团降本增效“大交锋”活动中的9个优良项目团队作了赞美,,,,,,这是集团落实“过紧日子”要求,,,,,,初次以较量化、项目化的系统性行动推动降本增效工作,,,,,,旨在将节约理想转化为全员行动,,,,,,推动集团高质量发展。。。。。。。。
活动自2025年7月启动以来,,,,,,集团所属各公司及本部各部门踊跃参加,,,,,,共申报项目24个,,,,,,覆盖财政、运营、资产、采购等多个领域。。。。。。。。经严格评审与验收,,,,,,首批达标的9个项目累计实现降本增效2682万元,,,,,,获得了实切其实的功效,,,,,,现将部门获奖项目案例展示如下:
财政治理部张新文团队:压降财政用度,,,,,,提升资金使用效力
项目聚焦集团存量贷款结构优化与融资成本管控,,,,,,通过提前置换高息贷款、争取政策性优惠利率、加强银企合作交涉等行动,,,,,,在保险资金安全与流动性前提下,,,,,,有效压降综合融资成本。。。。。。。。集团本部及纳入归并报表领域的子公司现实产生财政用度较预算削减1454万元,,,,,,超额实现原定1000万元的降本指标。。。。。。。。
该项目体现了财政治理从“核算型”向“价值创造型”的转型,,,,,,荣获一等奖。。。。。。。。
环科集团朱涛团队:推动精密治理,,,,,,推动运营项目降本增效
项目通过对标一流企业,,,,,,聚焦药耗、电耗、出产成本等关键指标,,,,,,依照市政、工业和村镇三类项目执行分类管控,,,,,,构建了分类分级、科学精准的对标系统,,,,,,并配套施杏装一企一策”降本增效动态跟踪与“季度跑马”查核机造,,,,,,从治理、工艺、设备三个维度深挖降本潜力。。。。。。。。2025年7–12月,,,,,,污水处置吨水出产成本(不含人为费)降至0.693元/吨,,,,,,较2024年同期降落5%,,,,,,节约出产成本80万元,,,,,,并成功形成1套可推广的运营项目成本定额与岗位配置建议尺度。。。。。。。。
该项目不仅超额实现量化指标,,,,,,更构建了一套“可量化、可执杏注可查核”的关环治理系统,,,,,,是运营治理从粗放走向精密的标杆,,,,,,获评一等奖。。。。。。。。
盐业集团张勇团队:市县盐业公司配送环节降本增效试点项目
项目在寿县盐业公司发展试点,,,,,,通过构建配送成本定额系统,,,,,,将4辆车与固定司机绑定,,,,,,划幼为“车辆-司机”“线路”“车型-业务”等核算单元,,,,,,并优化配送线路。。。。。。。。2025年8–12月,,,,,,月均油费降幅11.24%,,,,,,维建保养费降幅10.46%,,,,,,计算节约成本0.56万元。。。。。。。。
该项目多维度定额核算模型拥有极强的可复造性和推广价值,,,,,,是精密化治理在传统业务领域的成功实际,,,,,,荣获二等奖。。。。。。。。
集团运营治理部偶自若团队:集团及所属各级子公司集中购电模式索求
针对下属公司分散购电议价能力弱的问题,,,,,,该项目整合全集团用电需要,,,,,,通过统一招标参加电力市场买卖。。。。。。。。中标电价0.355元/千瓦时,,,,,,较2025年国网代理购电均价0.406元/千瓦时降落5.1分钱,,,,,,预计年度电费节约至少30万元。。。。。。。。
该项目成功利用规模优势锁定优惠电价,,,,,,流程齐全合规,,,,,,为集团将来参加绿电、碳买卖等奠定了基础。。。。。。。。其模式创新性强,,,,,,获二等奖。。。。。。。。
资产治理公司杨巍团队:以“幼隐语”服务“大产业”,,,,,,索求闲置资产盘活新蹊径
项目紧抓温反换电站“县县通”机缘,,,,,,创新选取“场地租赁+电费分成”模式,,,,,,成功协调温反汽车在定远、明光、寿县、益阳4处集团内部闲置场地投资建设充换电站,,,,,,盘活闲置场地1000多平方米。。。。。。。。2025年,,,,,,4处资产实现首年综合收益32万元(含租金与电费分成),,,,,,5年预估总收益150万元,,,,,,实现了“无本生利”。。。。。。。。
该项目精准对接处所首位产业,,,,,,将闲置资产转化为持久不变收益源,,,,,,贸易模式新鲜,,,,,,经济效益与社会效益兼具,,,,,,为集团内同类资产盘活提供了全新范式,,,,,,荣获三等奖。。。。。。。。
这次“大交锋”不仅获得显著经济效益,,,,,,更形成了一批可复造、可推广的实际经验和有效做法。。。。。。。。下一步,,,,,,集团公司将持续深入成就利用,,,,,,健全常态化机造,,,,,,让“降本增效”理想深刻人心,,,,,,为集团公司持续提升竞争力、实现高质量发展夯实基础。。。。。。。。