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2月28日,,,,,,,集团公司召开2026年度第一次经理层工作会议,,,,,,,集团公司党委副书记、董事、总经理李明主持会议并讲话。。。。。。。集团公司表部董事、经营班子成员出席会议,,,,,,,各直属(控股)公司重要掌管人、集团公司本部各职能部门重要掌管人比及场会议。。。。。。。

会上传递了1-2月集团公司经营情况及年度经营调度工作规划征求定见稿。。。。。。。各直属(控股)公司重要掌管人萦绕一季度“开门红”落实情况、年度沉点工作经营、需集团公司协调事项及对换度规划的定见建议逐一讲话。。。。。。。集团公司本部各职能部门掌管人结合讲话内容,,,,,,,现场回应基层关切,,,,,,,提出年度服务保险优化行动,,,,,,,彰显了职能部门从“治理”向“赋能”的转变。。。。。。。集团公司经营班子成员结合分管条线,,,,,,,逐一提出近期沉点工作要求,,,,,,,方向明确、行动具体。。。。。。。集团公司表部董事切脉调度机造,,,,,,,并对年度经营调度工作提出明确要求。。。。。。。
李明在总结讲话中指出,,,,,,,当前集团公司正处于转型攻坚的关键时刻,,,,,,,要聚焦主责主业,,,,,,,夯实发展根基,,,,,,,稳步发展存量业务,,,,,,,加快增量业务落地;;;;;;要科学经营长远,,,,,,,安身经营实效,,,,,,,扎实推动“十五五”规划假造,,,,,,,做实战术支持;;;;;;要深入鼎新创新,,,,,,,设置实干导向,,,,,,,支持揭榜挂帅,,,,,,,激励敢闯敢试,,,,,,,全面引发组织活力。。。。。。。
会议要求,,,,,,,集团公司高低要以时不我待的紧迫感,,,,,,,对照会议议定事项,,,,,,,细化工作清单,,,,,,,压实工作责任,,,,,,,全力以赴篡夺一季度“开门红”,,,,,,,为集团公司转型发展交出硬核答卷。。。。。。。